Biographie
Nicole Haney est une chef d’entreprise primée, éducatrice et conférencière principale qui possède plus d’une dizaine d’années d’expérience dans le leadership stratégique, l’entrepreneuriat et le développement du leadership. En 2015, Nicole a quitté son poste administratif afin de poursuivre sa passion pour les aliments sains, fondant une boulangerie qui se transformerait rapidement en une entreprise nationale de barres énergétiques en seulement quatre ans.
Son succès remarquable dans la construction d’une marque nationale lui a valu d’être reconnue parmi les « Top 20 Under 40 » pour ses réalisations commerciales. Nicole s’est ensuite tournée vers l’enseignement, devenant professeur d’affaires au Fanshawe College, tout en travaillant aussi comme consultante en affaires et en leadership. Dans le cadre de ses activités de consultation, elle aide les individus et les organisations à développer des compétences exceptionnelles de leadership et à obtenir des résultats remarquables.
Forte de sa vaste expertise en matière d’entrepreneuriat et de leadership, Nicole s’adresse aujourd’hui à des publics du monde entier, notamment dans des institutions prestigieuses telles que l’Ivey Business School, la California State University et le SBDC de New York. Son approche dynamique au leadership et aux affaires inspire les individus et les organisations à bâtir des équipes plus fortes et à favoriser un succès durable.
Titre du webinaire : Diriger avec résilience durant des périodes difficiles
Description du webinaire :
Comme dirigeant, il peut être difficile de savoir comment soutenir au mieux son équipe dans des moments difficiles. Mais que se passerait-il si ces défis étaient en fait des occasions d’aider votre équipe à devenir plus forte, plus confiante et plus résiliente? Dans cette séance inspirante, Nicole Haney, ancienne fondatrice et chef de la direction de Boho Bars, vous guidera à travers des stratégies clés pour non seulement soutenir votre équipe dans l’adversité, mais aussi pour lui donner les moyens de grandir, aujourd’hui et à l’avenir.
Ce que vous apprendrez :
– Comment redéfinir les plus grands défis de votre équipe en opportunités de croissance et de succès.
– Pourquoi l’échec est un élément essentiel de la réalisation des objectifs à long terme et comment le normaliser au sein de votre équipe.
– Des stratégies pratiques pour bâtir la confiance de votre équipe en surmontant les obstacles avec succès.
– Comment favoriser le cran et la résilience au sein de votre équipe, pour qu’elle puisse relever les défis futurs avec détermination et adaptabilité.
L’expertise de Nicole, qui a su guider une entreprise nationale de barres énergétiques à travers la croissance et les défis, vous fournira des idées pratiques pour renforcer votre leadership et la dynamique de votre équipe. Après cette séance, vous comprendrez mieux comment transformer des défis en opportunités qui renforcent la cohésion et aident votre équipe à atteindre ses plus grands objectifs – ensemble.
Date : 24 avril 2025
Heure : 13 h 00 à 14 h 00 HE