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Construire la Main-d’œuvre Alimentaire du Canada : Réception Parlementaire

Jennefer Griffith img CIRCLE

Jennefer Griffith

Animatrice
Directrice exécutive, Compétences Transformation Alimentaire Canada (CTAC)

Véritable force motrice du secteur canadien des aliments et des boissons, Jennefer Griffith est largement reconnue pour son leadership visionnaire en matière de développement de la main-d'œuvre. En tant que directrice générale de Compétences Transformation Alimentaire Canada, elle a été le fer de lance d'initiatives transformatrices, habilitant constamment les entreprises grâce à des programmes avant-gardistes et fournissant aux individus les ressources essentielles pour non seulement progresser, mais aussi exceller dans leur carrière.

Mike Timani 2022

Mike Timani

Animateur
Président – Fancy Pokket Corp.

Président du conseil d’administration – Compétences Transformation Alimentaire Canada

Mike Timani est originaire du Liban et est né au Venezuela. Il est arrivé à Toronto pendant la guerre civile au Liban. Il est président et chef de la direction de Fancy Pokket Corporation à Moncton, qui a été fondée en juin 1989 avec trois employés dans un établissement de 1 000 pieds carrés. Aujourd’hui, la boulangerie occupe 45 000 pieds carrés et compte 80 employés. Fancy Pokket est le plus important producteur de pitas, de bagels, de tortillas et de pain plat au Canada atlantique. Mike a construit un établissement de 58 000 pieds carrés dédié aux produits sans gluten dans le comté de Lancaster, en Caroline du Sud, qui fabrique une variété de produits sans gluten. Le nouvel établissement a ouvert ses portes en août 2019.

Jours
Heures
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À propos de cet événement

Compétences Transformation Alimentaire Canada a le plaisir d’inviter les députés, sénateurs, fonctionnaires gouvernementaux, dirigeants de l’industrie, éducateurs et partenaires à une réception en soirée axée sur la main-d’œuvre alimentaire canadienne et l’avenir de la fabrication des aliments et des boissons.

La réception marquera le lancement du plan stratégique 2026-2030 de CTAC et donnera l’opportunité de partager des idées issues de notre dernière perspective du marché du travail, mettant en évidence les opportunités et défis de la plus grande employeur manufacturier du Canada.

Les invités auront l’occasion de se connecter avec des dirigeants du gouvernement, de l’industrie et de l’éducation et de discuter de la manière dont la collaboration peut renforcer la main-d’œuvre du Canada, améliorer la sécurité alimentaire et accroître la compétitivité et la résilience du secteur canadien de l’alimentation et des boissons.

Veuillez confirmer votre présence avant le mercredi 16 septembre 2026. Nous sommes impatients de vous accueillir pour une soirée de conversations et de collaborations significatives alors que nous travaillons ensemble pour construire la main-d’œuvre alimentaire du Canada.

Construire la main-d’œuvre alimentaire du Canada : Réception parlementaire
Ordre du jour

17 h 30 – Arrivée des invités et réseautage
18 h – Mot de bienvenue du président du conseil d’administration de CTAC
18 h 05 – Allocution de Jennefer Griffith, directrice générale
18 h 15 – Reconnaissance des parlementaires et des invités
18 h 30 – Réception de réseautage

Veuillez noter que le stationnement sur place pour la réception est extrêmement limité et ne peut être garanti. Le service de voiturier peut être disponible en fonction des places disponibles, au tarif de 60 $ ; toutefois, les participants sont encouragés à utiliser les installations de stationnement public à proximité, y compris celles du Centre Rideau, des rues York ou George.

Détails de l'événement

// Match "9:00 am - 4:00 pm ET" const eventDate = new Date('2025-08-26'); // Event date in local time (we'll build full UTC below) // Eastern Time on August 26, 2025 is in EDT (UTC-4) // Construct a UTC time representing the EDT time const utcHour = hour + 4; // EDT is UTC-4, so +4 to get UTC const utcDate = new Date(Date.UTC(2025, 7, 26, utcHour, minute)); // August = 7 // Format to user's local time zone

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  • Repérer les pratiques en milieu de travail et les méthodes de gestion qui peuvent involontairement limiter le rendement, la contribution et la fidélisation des employés.
  • Appliquer des approches pratiques en matière de flexibilité, de mesures d’adaptation, de communication et de gestion qui soutiennent différentes façons de travailler sans modifier les attentes essentielles liées au poste.
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  • Repérer les éléments des offres d’emploi, de la présélection des candidatures, des entrevues et des évaluations des compétences qui peuvent involontairement faire passer les employeurs à côté de talents neurodivergents.
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  • Appliquer des changements pratiques axés sur les capacités qui offrent aux personnes candidates davantage de façons de démontrer leurs compétences, leurs forces et leur potentiel.
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  • Utiliser une communication respectueuse, assurée et centrée sur les exigences du poste lorsqu’elles discutent de besoins liés à une incapacité et de mesures d’adaptation.
  • Appliquer une approche axée sur les capacités aux mesures d’adaptation afin d’aider les personnes à donner le meilleur d’elles-mêmes, sans réduire les attentes en matière de rendement ni modifier les exigences essentielles du poste.
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Construire la Main-d’œuvre Alimentaire du Canada : Réception Parlementaire Agenda

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