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La série de webinaires 6 en 30 présente: Handicap : ne compliquez pas les choses

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Sherri Deveau

Présentateur de l’événement
CPHR – Stratège en inclusion des RH – Compétences Transformation Alimentaire Canada

Stratège en inclusion en RH

Sherri est consultante réglementée en immigration canadienne (CRIC) et conseillère en ressources humaines agréée (CRHA), et possède plus de 30 ans d’expérience. Fondatrice et chef de la direction de Practical Human Resource Solutions Inc. et Deveau Immigration, elle se spécialise dans les services conseils en RH et en immigration, et championne la diversité et l’inclusion. Sherri a joué un déterminant dans les « laboratoires » gouvernementaux axés sur le développement de politiques du point de vue des employeurs, afin de veiller à ce que les besoins des entreprises soient pris en compte dans l’élaboration de politiques gouvernementales efficaces pour la main-d’œuvre.

Sherri a animé de nombreuses tables rondes de l’industrie prônant la diversité et l’inclusion dans le leadership et le développement de la main-d’œuvre. Ses perspectives stratégiques ont été essentielles dans l’élaboration de politiques favorisant la croissance des entreprises et l’amélioration des pratiques de RH.

Deanna Zenger CIRCLE

Deanna Zenger

Présentateur de l’événement
Directrice de programme national - Compétences Transformation Alimentaire Canada (CTAC)

Deanna Zenger se démarque comme une voix influente dans l'industrie des aliments et des boissons. Elle est animée par une passion pour la connexion avec les gens et un fort désir de favoriser un changement positif. Deanna aime son rôle de niveau supérieur à Compétences Transformation Alimentaire Canada, où elle se fait la championne de l'inclusion dans le développement de la main-d'œuvre.

Son esprit entrepreneurial et ses projets variés ont ouvert la voie à son leadership dans la défense de pratiques novatrices au sein du secteur des aliments et des boissons. Connue pour ses échanges dynamiques, Deanna partage ses idées lors d'événements industriels, motivant les autres à adopter des stratégies prospectives. En tant qu'auteure publiée, Deanna est une ardente défenseure de l'amélioration du lieu de travail, s'efforçant de créer des environnements inclusifs et prospères pour tous les Canadiens dans le secteur de la transformation des aliments et des boissons et au-delà. Son dévouement envers l'excellence et le développement des compétences se retrouve dans toutes ses activités professionnelles, ce qui lui vaut le respect de l'industrie et des milieux de l'enseignement. Outre son influence nationale, Deanna est activement impliquée dans le développement commercial et les partenariats stratégiques à l'échelle mondiale. Elle dispense des formations internationales et crée des contenus d'apprentissage en ligne, amplifiant ainsi son impact à l'échelle mondiale.

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À propos de cet événement

Pas besoin d’être spécialiste pour bien faire les choses.

Avec des centaines de types d’incapacités et de problèmes de santé, il est impossible pour les professionnels des ressources humaines et les gestionnaires de tous les connaître et de tous les comprendre — et ce n’est pas nécessaire. Avoir une incapacité ne signifie pas qu’une personne ne peut pas travailler, répondre aux attentes ou apporter une contribution précieuse.

Pourtant, le handicap peut encore susciter de l’incertitude en milieu de travail. Qu’est-ce que je peux demander? Et si je disais ce qu’il ne faut pas? À quoi ressemble une mesure d’adaptation? Qu’en est-il de la sécurité, de la productivité et du rendement?

Dans ce webinaire pratique de 30 minutes, nous contribuerons à réduire l’incertitude entourant le handicap au travail. Nous explorerons les nombreuses façons dont une incapacité peut se manifester — y compris les incapacités non apparentes —, remettrons en question certaines idées reçues et nous concentrerons sur ce que les employeurs doivent vraiment savoir lorsqu’ils travaillent avec des candidats et des employés en situation de handicap.

Vous apprendrez à mener des conversations avec plus d’assurance, à mettre l’accent sur les capacités et la contribution et à considérer les mesures d’adaptation comme des moyens pratiques d’aider les personnes à donner le meilleur d’elles-mêmes — sans automatiquement réduire les attentes ni modifier les exigences essentielles du poste.

Car il n’est pas nécessaire de comprendre toutes les incapacités pour bien faire les choses.

  • Reconnaître que les incapacités visibles, non apparentes et épisodiques peuvent avoir des effets différents d’une personne à l’autre, sans faire de suppositions sur leurs capacités, leur rendement ou leur potentiel.
  • Utiliser une communication respectueuse, assurée et centrée sur les exigences du poste lorsqu’elles discutent de besoins liés à une incapacité et de mesures d’adaptation.
  • Appliquer une approche axée sur les capacités aux mesures d’adaptation afin d’aider les personnes à donner le meilleur d’elles-mêmes, sans réduire les attentes en matière de rendement ni modifier les exigences essentielles du poste.

Détails de l'événement

// Match "9:00 am - 4:00 pm ET" const eventDate = new Date('2025-08-26'); // Event date in local time (we'll build full UTC below) // Eastern Time on August 26, 2025 is in EDT (UTC-4) // Construct a UTC time representing the EDT time const utcHour = hour + 4; // EDT is UTC-4, so +4 to get UTC const utcDate = new Date(Date.UTC(2025, 7, 26, utcHour, minute)); // August = 7 // Format to user's local time zone

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La série de webinaires 6 en 30 présente : Au-delà de la recette: PARTIE 2 — FIDÉLISER les talents

What you learn:

  • Reconnaître comment les employés neurodivergents peuvent communiquer, traiter l’information, réagir à leur environnement et aborder leur travail différemment.
  • Repérer les pratiques en milieu de travail et les méthodes de gestion qui peuvent involontairement limiter le rendement, la contribution et la fidélisation des employés.
  • Appliquer des approches pratiques en matière de flexibilité, de mesures d’adaptation, de communication et de gestion qui soutiennent différentes façons de travailler sans modifier les attentes essentielles liées au poste.
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La série de webinaires 6 en 30 présente : Au-delà de la recette: PARTIE 1 — REPÉRER les talents

What you learn:

  • Repérer les éléments des offres d’emploi, de la présélection des candidatures, des entrevues et des évaluations des compétences qui peuvent involontairement faire passer les employeurs à côté de talents neurodivergents.
  • Reconnaître comment les différences en matière de communication, de comportement et de performance en entrevue peuvent influencer la perception des capacités et du potentiel d’une personne candidate.
  • Appliquer des changements pratiques axés sur les capacités qui offrent aux personnes candidates davantage de façons de démontrer leurs compétences, leurs forces et leur potentiel.
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La série de webinaires 6 en 30 présente: La taille unique ne convient à personne

What you learn:

  • Repérer les processus et les attentes en milieu de travail qui limitent involontairement la capacité de certaines personnes à participer, à contribuer et à réussir.
  • Appliquer les principes de la conception universelle du milieu de travail au recrutement, à l’intégration, à la communication, à la formation, à la flexibilité et aux pratiques de travail quotidiennes.
  • Cerner des possibilités concrètes de repenser l’organisation du travail en fonction des différentes forces, capacités et façons de travailler.
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La série de webinaires 6 en 30 présente: Handicap : ne compliquez pas les choses Agenda

15 octobre 2026 13:00

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