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Le pouvoir d’une petite chose: Comment les GRANDS changements en milieu de travail commencent par de petites actions

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Sherri Deveau

Présentateur de l’événement
CPHR – Stratège en inclusion des RH – Compétences Transformation Alimentaire Canada

Stratège en inclusion en RH

Sherri est consultante réglementée en immigration canadienne (CRIC) et conseillère en ressources humaines agréée (CRHA), et possède plus de 30 ans d’expérience. Fondatrice et chef de la direction de Practical Human Resource Solutions Inc. et Deveau Immigration, elle se spécialise dans les services conseils en RH et en immigration, et championne la diversité et l’inclusion. Sherri a joué un déterminant dans les « laboratoires » gouvernementaux axés sur le développement de politiques du point de vue des employeurs, afin de veiller à ce que les besoins des entreprises soient pris en compte dans l’élaboration de politiques gouvernementales efficaces pour la main-d’œuvre.

Sherri a animé de nombreuses tables rondes de l’industrie prônant la diversité et l’inclusion dans le leadership et le développement de la main-d’œuvre. Ses perspectives stratégiques ont été essentielles dans l’élaboration de politiques favorisant la croissance des entreprises et l’amélioration des pratiques de RH.

À propos de cet événement

Dans ce webinaire de 30 minutes, les participants découvriront comment les interactions journalières en milieu de travail façonnent la culture organisationnelle et comment de petites actions cohérentes peuvent créer des environnements axés sur les capacités, où davantage de personnes peuvent réussir. En se concentrant sur des mesures pratiques et réalistes, les organisations peuvent commencer à apporter des changements significatifs, petit à petit.

Lors de cet événement, vous apprendrez :

  • Reconnaître comment les petites actions de tous les jours influencent la culture organisationnelle et contribuent à instaurer la confiance, à assurer la sécurité psychologique et à développer des relations de travail plus solides.
  • Identifier des actions simples et pratiques que les dirigeants et les employés peuvent mettre en œuvre pour favoriser des environnements axés sur les capacités et éliminer les obstacles pour leurs collègues.
  • Appliquer l'état d'esprit « une petite chose » pour commencer à créer des effets d'entraînement positifs qui renforcent la collaboration, l'inclusion et la réussite des employés.

Détails de l'événement

// Match "9:00 am - 4:00 pm ET" const eventDate = new Date('2025-08-26'); // Event date in local time (we'll build full UTC below) // Eastern Time on August 26, 2025 is in EDT (UTC-4) // Construct a UTC time representing the EDT time const utcHour = hour + 4; // EDT is UTC-4, so +4 to get UTC const utcDate = new Date(Date.UTC(2025, 7, 26, utcHour, minute)); // August = 7 // Format to user's local time zone

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La série de webinaires 6 en 30 présente : Au-delà de la recette: PARTIE 2 — FIDÉLISER les talents

What you learn:

  • Reconnaître comment les employés neurodivergents peuvent communiquer, traiter l’information, réagir à leur environnement et aborder leur travail différemment.
  • Repérer les pratiques en milieu de travail et les méthodes de gestion qui peuvent involontairement limiter le rendement, la contribution et la fidélisation des employés.
  • Appliquer des approches pratiques en matière de flexibilité, de mesures d’adaptation, de communication et de gestion qui soutiennent différentes façons de travailler sans modifier les attentes essentielles liées au poste.
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La série de webinaires 6 en 30 présente : Au-delà de la recette: PARTIE 1 — REPÉRER les talents

What you learn:

  • Repérer les éléments des offres d’emploi, de la présélection des candidatures, des entrevues et des évaluations des compétences qui peuvent involontairement faire passer les employeurs à côté de talents neurodivergents.
  • Reconnaître comment les différences en matière de communication, de comportement et de performance en entrevue peuvent influencer la perception des capacités et du potentiel d’une personne candidate.
  • Appliquer des changements pratiques axés sur les capacités qui offrent aux personnes candidates davantage de façons de démontrer leurs compétences, leurs forces et leur potentiel.
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What you learn:

  • Reconnaître que les incapacités visibles, non apparentes et épisodiques peuvent avoir des effets différents d’une personne à l’autre, sans faire de suppositions sur leurs capacités, leur rendement ou leur potentiel.
  • Utiliser une communication respectueuse, assurée et centrée sur les exigences du poste lorsqu’elles discutent de besoins liés à une incapacité et de mesures d’adaptation.
  • Appliquer une approche axée sur les capacités aux mesures d’adaptation afin d’aider les personnes à donner le meilleur d’elles-mêmes, sans réduire les attentes en matière de rendement ni modifier les exigences essentielles du poste.
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Le pouvoir d’une petite chose: Comment les GRANDS changements en milieu de travail commencent par de petites actions Agenda

16 avril 2026 13:00

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16 avril 2026 13:00

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