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AptAliment 6×30: Décisions difficiles mais justifiées : gérer lesréaffectations et les congédiements

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Sherri Deveau

Présentateur de l’événement
CPHR – Stratège en inclusion des RH – Compétences Transformation Alimentaire Canada

Stratège en inclusion en RH

Sherri est consultante réglementée en immigration canadienne (CRIC) et conseillère en ressources humaines agréée (CRHA), et possède plus de 30 ans d’expérience. Fondatrice et chef de la direction de Practical Human Resource Solutions Inc. et Deveau Immigration, elle se spécialise dans les services conseils en RH et en immigration, et championne la diversité et l’inclusion. Sherri a joué un déterminant dans les « laboratoires » gouvernementaux axés sur le développement de politiques du point de vue des employeurs, afin de veiller à ce que les besoins des entreprises soient pris en compte dans l’élaboration de politiques gouvernementales efficaces pour la main-d’œuvre.

Sherri a animé de nombreuses tables rondes de l’industrie prônant la diversité et l’inclusion dans le leadership et le développement de la main-d’œuvre. Ses perspectives stratégiques ont été essentielles dans l’élaboration de politiques favorisant la croissance des entreprises et l’amélioration des pratiques de RH.

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À propos de cet événement

Gérer avec assurance et soin.

Bâtir des milieux de travail inclusifs pour tout le monde

Compétences Transformation Alimentaire Canada, par le biais de son nouveau programme AptAliment, rassemble les employeurs et les professionnels des RH afin de favoriser l’accès, partager des histoires et sensibiliser les gens aux personnes ayant des capacités différentes.

Soyez des nôtres pour une série de six webinaires percutants visant à aider les professionnels des RH et les leaders à créer des milieux de travail plus inclusifs, accessibles et équitables pour toutes et tous, quelles que soient les capacités. Chaque séance dynamique de 30 minutes porte sur un moment clé de l’expérience des employés, depuis l’embauche et l’intégration jusqu’aux mesures d’adaptation et aux départs respectueux.

Grâce à une méthode pratique et concrète, vous obtiendrez des stratégies claires, des outils pratiques et de nouvelles perspectives pour créer une culture où tout le monde peut s’épanouir. Que vous amorciez vos activités ou que vous soyez prêt à multiplier vos efforts afin de promouvoir l’inclusion, cette série vous accompagnera là où vous en êtes et vous fera progresser.

Lorsqu’il s’agit de réaffectations et de congédiements liés à une situation de handicap, les hypothèses n’ont pas leur place. Dans cette séance de 30 minutes, vous irez directement à l’essentiel : les fondements juridiques, les implications en matière de droits de la personne et la manière de prendre des décisions difficiles avec clarté et compassion. Vous apprendrez quand la réaffectation est une obligation, quand le congédiement est approprié et comment communiquer avec soin tout en minimisant les risques. Vous repartirez avec la certitude d’avoir pris les bonnes décisions, pour votre personnel et votre organisation.

Lors de cet événement, vous apprendrez :

  • Les fondements juridiques, les implications en matière de droits de la personne et la manière de prendre des décisions difficiles avec clarté et compassion.
  • Quand la réaffectation est une obligation.
  • Quand le congédiement est approprié et comment communiquer avec soin tout en minimisant les risques.

Détails de l'événement

// Match "9:00 am - 4:00 pm ET" const eventDate = new Date('2025-08-26'); // Event date in local time (we'll build full UTC below) // Eastern Time on August 26, 2025 is in EDT (UTC-4) // Construct a UTC time representing the EDT time const utcHour = hour + 4; // EDT is UTC-4, so +4 to get UTC const utcDate = new Date(Date.UTC(2025, 7, 26, utcHour, minute)); // August = 7 // Format to user's local time zone

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  • Reconnaîtrez où, dans votre quotidien professionnel, de petits détails peuvent créer discrètement des fossés — et que la prise de conscience est le premier pas vers le changement.
  • Explorerez ce que signifie « repenser » votre milieu de travail — en examinant ce que vous avez hérité et en vous demandant si cela répond toujours aux besoins de vos effectifs actuels
  • Repartirez avec des actions concrètes, modestes mais significatives, que vous pourrez appliquer immédiatement pour que votre milieu de travail fonctionne mieux pour tout le monde.
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  • Appliquer l'état d'esprit « une petite chose » pour commencer à créer des effets d'entraînement positifs qui renforcent la collaboration, l'inclusion et la réussite des employés.
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