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L’impératif de la main-d’œuvre : Perspectives du secteur canadien de la fabrication d’aliments et de boissons, 2026–2034

Jennefer Griffith img CIRCLE

Jennefer Griffith

Animatrice
Directrice exécutive, Compétences Transformation Alimentaire Canada (CTAC)

Véritable force motrice du secteur canadien des aliments et des boissons, Jennefer Griffith est largement reconnue pour son leadership visionnaire en matière de développement de la main-d'œuvre. En tant que directrice générale de Compétences Transformation Alimentaire Canada, elle a été le fer de lance d'initiatives transformatrices, habilitant constamment les entreprises grâce à des programmes avant-gardistes et fournissant aux individus les ressources essentielles pour non seulement progresser, mais aussi exceller dans leur carrière.

Kevin Elder 2022

Kevin Elder

Présentateur de l’événement
Responsable des projets et des relations gouvernementales - CTAC

La carrière de Kevin Elder s'étend sur plusieurs continents et industries. Il a débuté comme gestionnaire d'une installation de traitement thermique par vapeur dans une usine de mangues en Australie, un poste qui a éveillé son intérêt durable pour la transformation des aliments et des boissons. Depuis qu'il s'est joint à Compétences Transformation Alimentaire Canada en 2017, Kevin dirige les initiatives d'information sur le marché du travail de l'organisation, fournissant des données et des informations clés qui contribuent à l'élaboration de stratégies nationales et régionales en matière de main-d'œuvre. Son travail a renforcé la position du CTAC en tant que voix fiable de l'industrie, et il représente activement l'organisation au sein de plusieurs comités consultatifs. Basé à Ottawa, Kevin est également un passionné de sport depuis toujours, et il met la même passion et la même concentration dans l'entraînement et la compétition que dans le soutien au secteur de la transformation des aliments au Canada.

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Nicolas Gil Ocampo

Présentateur de l’événement
Coordonnateur de projet et analyste de recherche, CTAC

Depuis qu'il s'est joint à l'équipe de Compétences Transformation Alimentaire Canada (CTAC) il y a deux ans, Nicolas met à profit ses vastes connaissances, son esprit d'analyse et ses excellentes compétences en recherche. Sa capacité à approfondir des sujets complexes et à en examiner chaque détail fait de lui un atout précieux pour l'organisation. Son engagement envers l'excellence, sa rigueur et son souci du détail se reflètent dans chacun des projets auxquels il participe et contribuent grandement au succès de l'équipe de CTAC.

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À propos de cet événement

On estime que le secteur de la fabrication des aliments et des boissons du Canada devra embaucher 173 000 nouvelles recrues d’ici 2034. Que faudra-t-il faire pour satisfaire la demande et qu’est-ce que cela implique pour la planification actuelle de vos effectifs? Rejoignez Compétences Transformation Alimentaire Canada pour un aperçu de L’impératif de la main-d’œuvre, notre perspective la plus récente du marché du travail pour 2026–2034. Découvrez où les pressions se feront davantage sentir dans le domaine du recrutement, comment l’évolution démographique et technologique redéfinit les besoins en main-d’œuvre et ce que les conclusions de notre étude représentent pour le recrutement, la fidélisation et la croissance commerciale.

Points saillants du rapport :

– Environ 19 200 nouvelles recrues sont requises tous les ans : Pour satisfaire la demande anticipée, il faudra assurer un recrutement et un développement de la main-d’œuvre soutenus jusqu’en 2034.

– La croissance ne représente qu’une partie du défi : L’expansion représente environ 43 % des besoins en recrutement, la plus grande proportion étant attribuable au remplacement des départs .

– Les rôles de production sont en tête de liste : Les postes d’opérateurs et de manœuvres représentent plus de la moitié des besoins d’embauche anticipés, si bien que ces rôles se retrouvent au cœur même de la planification des effectifs.

Téléchargez le rapport! – L’impératif de la main-d’œuvre : Perspectives de l’industrie canadienne de la fabrication d’aliments et de boissons 2026-2034 – Compétences Transformation Alimentaire Canada

Lors de cet événement, vous apprendrez :

  • Identifiez les tendances d’embauche provinciales et professionnelles importantes pour la planification de vos effectifs.
  • Découvrez comment une main-d’œuvre vieillissante et des changements dans les niveaux d’immigration peuvent influer sur l’accès aux talents.
  • Explorez comment l’IA et l’automatisation modifient les besoins en compétences – et pourquoi les personnes continuent d’être essentielles pour améliorer la productivité.
  • Découvrez ce que recommande le rapport pour stimuler le recrutement, la formation et la fidélisation afin de soutenir la croissance à long terme.

Détails de l'événement

// Match "9:00 am - 4:00 pm ET" const eventDate = new Date('2025-08-26'); // Event date in local time (we'll build full UTC below) // Eastern Time on August 26, 2025 is in EDT (UTC-4) // Construct a UTC time representing the EDT time const utcHour = hour + 4; // EDT is UTC-4, so +4 to get UTC const utcDate = new Date(Date.UTC(2025, 7, 26, utcHour, minute)); // August = 7 // Format to user's local time zone

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  • Repérer les pratiques en milieu de travail et les méthodes de gestion qui peuvent involontairement limiter le rendement, la contribution et la fidélisation des employés.
  • Appliquer des approches pratiques en matière de flexibilité, de mesures d’adaptation, de communication et de gestion qui soutiennent différentes façons de travailler sans modifier les attentes essentielles liées au poste.
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  • Repérer les éléments des offres d’emploi, de la présélection des candidatures, des entrevues et des évaluations des compétences qui peuvent involontairement faire passer les employeurs à côté de talents neurodivergents.
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  • Utiliser une communication respectueuse, assurée et centrée sur les exigences du poste lorsqu’elles discutent de besoins liés à une incapacité et de mesures d’adaptation.
  • Appliquer une approche axée sur les capacités aux mesures d’adaptation afin d’aider les personnes à donner le meilleur d’elles-mêmes, sans réduire les attentes en matière de rendement ni modifier les exigences essentielles du poste.
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