Stratégies pour une main-d’œuvre qualifiée

Une entreprise est à l’image de ses employés. Les organisations florissantes, qu’il s’agisse d’entreprises à l’étape du démarrage ou de grandes multinationales, savent que ce sont les personnes qui sont au cœur de leur réussite. Développer une main-d’œuvre productive, compétente et satisfaite prend du temps. Il faut réfléchir et planifier, et commencer par une stratégie réalisable accompagnée des bons outils et ressources.

Il faut aussi être résolu à maintenir une longueur d’avance. Le contexte de l’apprentissage évolue. L’éducation permanente, l’apprentissage des adultes, la formation en ligne et le recyclage de compétences sont aujourd’hui monnaie courante. Les étudiants, pour leur part, s’attendent à pouvoir explorer des perspectives d’emploi au moyen de programmes d’apprentissage expérientiel tels que les programmes coop ou d’apprentissage.

Les nouvelles générations exigeront aussi un accès continu à de la formation pour favoriser l’avancement professionnel. Qu’il s’agisse d’améliorer des compétences non techniques telles que la présentation de techniques de résolution de conflits ou encore de compétences techniques à des fins de certification, les opportunités d’apprentissage favorisent la réussite.